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湖北之聲特別策劃系列評(píng)論《解碼“兩山”轉(zhuǎn)化示范地?堰河》，邀請(qǐng)專家為您解讀堰河村的成功秘訣，探究“兩山”理念在堰河的生動(dòng)實(shí)踐。今天，我們對(duì)話中國(guó)人民大學(xué)農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展學(xué)院教授、中華茶文化研究中心主任 孔祥智。

統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)、凝聚合力，拒絕無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，有效提高農(nóng)民收入

孔教授，我們關(guān)注堰河村的鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)有一個(gè)特點(diǎn)就是統(tǒng)一。比如茶葉，就叫“堰河香”，這種統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一銷售的模式優(yōu)勢(shì)是什么？

孔祥智：茶葉產(chǎn)業(yè)非常特殊，目前全國(guó)種植面積已超過(guò)5000萬(wàn)畝。如此龐大的規(guī)模下，除了少數(shù)知名品牌，小規(guī)模茶農(nóng)往往缺乏品牌意識(shí)或品牌影響力較弱，導(dǎo)致茶農(nóng)收入微薄，只能被動(dòng)接受外地茶商的收購(gòu)價(jià)格，缺乏議價(jià)能力。因此，統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一銷售的模式顯得尤為重要。這種模式要求每戶茶農(nóng)按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，從而確保產(chǎn)品質(zhì)量的一致性。堰河村通過(guò)統(tǒng)一營(yíng)銷、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一品牌，成功打響了“堰河茶”的品牌，不僅提升了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，還有效提高了農(nóng)民收入。

堰河村在農(nóng)家樂(lè)運(yùn)營(yíng)上也是通過(guò)合作社實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)，為什么堰河村合作社能這么有效帶動(dòng)鄉(xiāng)村發(fā)展？

孔祥智：農(nóng)家樂(lè)的統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)主要通過(guò)組建農(nóng)家樂(lè)合作社來(lái)實(shí)現(xiàn)。當(dāng)前，全國(guó)各地都在發(fā)展民宿和農(nóng)家樂(lè)，但普遍存在無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題。游客到村后，各家各戶爭(zhēng)搶客源，甚至通過(guò)壓低價(jià)格吸引游客，這不僅損害了村民的整體利益，也影響了服務(wù)質(zhì)量。堰河村以村為單位，組建了農(nóng)家樂(lè)合作社，對(duì)游客進(jìn)行統(tǒng)一分配。這種方式不僅避免了惡性競(jìng)爭(zhēng)，還確保了每家民宿戶的收入相對(duì)均衡，既提高了農(nóng)民收入，也保護(hù)了地方特色。

留住村民、吸引人才，農(nóng)民合作社的良性循環(huán)，為堰河村鄉(xiāng)村振興注入持續(xù)動(dòng)力

堰河村農(nóng)民合作社確實(shí)在助力堰河村發(fā)展中起到了關(guān)鍵作用，它為什么能辦得如此成功呢？農(nóng)村合作社對(duì)農(nóng)業(yè)增效益、農(nóng)村增活力、農(nóng)民增收入能起到怎樣的作用？

堰河村農(nóng)民合作社的成功，關(guān)鍵在于通過(guò)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，尤其是茶葉合作社和旅游合作社，將村民和外地就業(yè)人員有效組織起來(lái)。中國(guó)農(nóng)業(yè)正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中，如果沒(méi)有新型經(jīng)營(yíng)主體，靠一家一戶的農(nóng)戶是很難升級(jí)的。從全世界的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，農(nóng)民合作社一定是促進(jìn)我們現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的一個(gè)最合適的、最好的一個(gè)主體。通過(guò)合作社將村民和外地就業(yè)人員組織起來(lái)，從全村角度發(fā)揮綜合效益。

許多地方的合作社之所以成為“空殼”，主要是因?yàn)檗r(nóng)村人口流失嚴(yán)重，缺乏產(chǎn)業(yè)支撐。只有產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來(lái)，才能吸引人才，合作社才能真正發(fā)揮作用。堰河村通過(guò)合作社模式，不僅留住了本地村民，還吸引了許多外地人來(lái)村就業(yè)，形成了良性循環(huán)，為鄉(xiāng)村振興注入了持續(xù)動(dòng)力。

發(fā)揮多功能性，讓農(nóng)業(yè)不止于農(nóng)

您認(rèn)為，堰河村踐行“兩山”理念能帶給其他地方怎樣的啟示？

孔祥智：堰河村大概從改革開(kāi)放以后就開(kāi)始種樹(shù)。起初，種樹(shù)看不到效益，需要二三十年才能見(jiàn)到成效，所以一開(kāi)始村民不理解為什么要種樹(shù)，覺(jué)得山上的樹(shù)木讓其自然生長(zhǎng)就可以了。如今，中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展到了新的階段，從農(nóng)業(yè)角度來(lái)看，我們不僅需要農(nóng)產(chǎn)品，還需要發(fā)揮農(nóng)業(yè)的多功能性，包括生態(tài)價(jià)值、旅游價(jià)值和文化價(jià)值，這正是“兩山”理念的要義所在。

環(huán)境變好了，不僅讓村民享受到美好環(huán)境，還吸引了大量游客，帶來(lái)了更多的生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益。所以我覺(jué)得堰河村實(shí)踐是踐行“兩山”理念非常好的一個(gè)案例。

中國(guó)人民大學(xué)農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展學(xué)院教授、中華茶文化研究中心主任 孔祥智